引导企业
度过
艰难时期
当破坏性和意外事件发生时，需要快速而果断的反应和响应，以确保您的企业生存。Creation协助公司制定风险管理计划，以应对未来可能发生的事件。
如果危机已经发生，时间就是关键。公司的生存取决于迅速执行业务危机管理计划。
我们的专家咨询团队曾与各行各业、各种规模的公司合作，制定并实施策略，以减轻危机事件的负面影响。
我们的服务
区域成本削减
- 利用区域知识最小化业务成本。
- 创造机会减少企业的固定开支负担。
现金流管理
- 为关键情况准备现金流，并进行各种情景分析。
- 提供短期到中期改善现金状况的策略。
业务重组
- 提供专业解决方案，以降低风险，减少成本，并最大化控制。
- 识别潜在的并购（M&A）和合资（JV）伙伴。
劳动力管理
- 为公司设计和执行所需的人力资源解决方案提供支持。
- 与法律支持协调，确保符合当地劳动法。
供应链管理
- 分析供应链以改善成本和交货时间的状况。
- 就不可抗力条款与法律支持进行协调。
融资
- 通过债务获取资金。
- 通过股权募集资本。
